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新安煤業激發“兵頭將尾”作用有實招——

提素質 正激勵 賦職權

作者:劉慶路 文章來源: 棗莊新聞網 發布時間:2019-10-17 17:56:26 社區討論

劉慶路

  班組是企業組織生產經營活動的基本單位,班組工作的好壞直接關系著企業生產經營的成敗。班組長,是班組生產管理的直接指揮和組織者,也是企業中最基層的負責人,且人數較多。如何發揮好班組長這個“兵頭將尾”的作用呢?新安煤業公司今年以來采取的多項措施值得關注。

  訓練營里提素質

  “班組長不僅是領頭干活的人,還是現場安全管理的第一責任人,既要懂業務技術,還要會管理,兵頭將尾的作用非常大。”該公司工會主席蔣東說。

  為提升班組長綜合素質,該公司從1月開始啟動“班組長安全管理能力提升訓練營”,集中培訓班組長182人。訓練中,他們將隱性的班組安全管理經驗、方法和思路萃取出來,使安全經驗顯性化;通過梳理、總結、對標、升華,使安全經驗標準化;通過班前會安全分享、班組微課、崗位操作手冊、宣傳掛圖等可視化形式有效傳播,提高了班組長班前會掌控能力、風險管控能力、培訓能力、溝通能力和現場管理能力。

  通巷工區監測班班長王玉柱說,自己之前把大多精力用在了提高技能上,對班組管理很少用功,通過集中培訓、模擬演練、拓展訓練,不僅業務技術有了新提高,更使班組管理能力提升不少。

  一人受獎 全家光榮

  新安煤業十分注重發揮正激勵作用。按照評選有主題、有特色的要求,每月評選表彰“優秀班組長”。通過基層推薦、安監處考核、工會評選把關,從采掘、輔助區隊各評選優秀班組長10人,從地面生產單位評選優秀班組長2人,分別給予1600元、1000元、800元現金獎勵。

  同時,該公司倡導“一人受獎、全家光榮”,每月組織義工走進優秀班組長父母家中,開展“替你看父母、做代理兒女”主題活動。為老人們送去米、面、油等生活品,免費義診,打掃衛生,關心了解老人們的健康生活狀況。并介紹優秀班組長在礦上的工作學習生活情況,給予褒獎肯定,讓榜樣高興,讓家人榮光。

  “孩子干得好,俺這當娘的也感到光榮。謝謝領導的關心和培養。回去給孩子說,讓他別掛念家里,好好上班,別給領導添心思。”優秀班組長朱海義的母親動情地說。

  有位促有為 有為更有位

  該公司把班組長納入后備人才隊伍管理,建立班組長管理檔案,推行班組長公推直選制,明確班組長在安全、生產、質量、學習、崗位練兵、技術比武、團隊建設等10個方面的職責,賦予班組長安全管理、生產組織、考核分配、合理化建議等方面10項權力,激發他們的干事創業激情。今年該公司11名班組長走上工長、副區長等管理崗位。

  “當班長不僅收入高,還有機會被提拔重用。我們班好幾個小青年都表示想當班長,這對我們現任班長來說既是壓力也是動力。”今年先后4次被評為優秀班組長的綜采二區班長劉建說。

  新安煤業班組長爭相總結提煉班組管理方法。如朱海義“333”班組管理法、王澤廣“421”班組管理法、杜佳庚“3+2”班組管理法等由各班組長協同本班職工創新提煉的27種班組管理方法于近期被編輯成冊,成為安全生產的重要法寶。

初審:馬園亮 責編:池研 
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